Sebenarnya, kita hanya punya 3 hari saja
Ke-1 hari kemarin
Anda tak bisa mengubah apa pun yg telah terjadi.
Anda tak bisa menarik perkataan yg telah terucapkan.
Anda tak mungkin lagi menghapus kesalahan;
& mengulangi kegembiraan yg anda rasakan kemarin.
Biarkan hari kemarin lewat; lepaskan saja...
Ke-2 hari esok
Hingga mentari esok hari terbit, Anda tak tahu apa
yg akan terjadi.
Anda mungkin tak bisa melakukan apa-apa esok hari.
Anda tak mungkin sedih / ceria diesok hari.
Esok hari belum tiba; biarkan saja...
Ke-3 hari ini
Pintu masa lalu telah tertutup, pintu masa depan pun
belum tiba. Pusatkan saja diri anda untuk hari ini.
Anda dapat mengerjakan lebih banyak hal hari ini bila
anda mampu memaafkan hari kemarin & melepaskan
ketakutan akan esok hari.
Hiduplah hari ini. Karena, masa lalu & masa depan
hanyalah permainan pikiran yg rumit.
Hiduplah apa adanya. Karena yg ada hanyalah hari
ini,
hari ini untuk beribadah & bertaubat.
Perlakukan setiap orang dengan kebaikan hati & rasa
hormat, meski mereka berlaku buruk pada anda.
Cintailah seseorang sepenuh hati hari ini, karena
mungkin besok cerita sudah berganti.
Ingatlah bahwa anda menunjukkan penghargaan pada orang
lain bukan karena siapa mereka, tetapi karena siapakah
diri anda sendiri.
Jadi teman, jangan biarkan masa lalu mengekangmu /
masa depan membuatmu bingung, lakukan yg terbaik
HARI INI & lakukan sekarang juga!!!!!!





______________________________________________________
Click here to donate to the Hurricane Katrina relief effort.
http://store.yahoo.com/redcross-donate3/

PT.Philip Morris akan mempertahankan Image Produk HM Sampoerna
Demikian yang dikemukakan Presiden Direktur HM Sampurna Martin King.
Philip Morris kini menguasai 97 persen saham Sampoerna.

Berkenaan dengan keberadaan Sampoerna International di sejumlah Negara
Seperti Vietnam, Malaysia, Myanmar dan Brazil, Martin juga menegaskan
bahwa pihaknya  akan mempertahankan Sampoerna International sebagai
bagian dari kelompok usaha HM Sampoerna.Sekalipun Philip Morris
mempunyai jaringan di seluruh dunia namun jaringan Industri Sampoerna
Internasional adalah hal yang berbeda,yaitu memiliki citra rokok
kretek yang khas.

Dalam hal Investasi, martin mengakui ada berbagai tantangan investasi
di Indonesia, seperti nilai tukar rupiah  yang belum stabil.Namun di
ingatkan Philip Morris menanamkan investasi di Indonesia untuk waktu
jangka panjang.Dan semustinya semua investor yang apabila ingin
menanamkan investasi di Indonesia jangan melihat Indonesia secara
sepotong-sepotong, melainkan
Harus secara utuh.

TV7 kembali membuka lowongan kerja.
Selain di website TV7,kini TV7 juga memasang iklan di koran kompas.
Selentingan kabar bahwa TV7 akan merombak tenaga kerja yang
ada di perusahaan tersebut.


Creative & Presentation Manager (CPM)
Responsible on TV7 on air look and graphic visual
Min. 3 years experience as an art director, experience in operating
broadcast equipment (editing, video, computer graphic software), has
good sense of art


Sales Manager (SLM)
Responsible on sales target achievement and maintain good
relationship with clients
Min. 3 years experience as a sales manager (preferably in multimedia,
banking, FMCG company), good analytical thinking, excellent
communication, negotiation and presentation skill


Public Relation Manager (PRM)
Responsible on TV7 community relation, media relation and business
relation
Min. 3 years experience as a PR Manager, good appearance, excellent
interpersonal and communication skill, has good writing skill

Legal Manager (LGM)
Responsible on manage corporate legal and commercial / contract legal
Min. 3 years experience as a Legal Manager, experience in law firm,
has good knowledge of copyright regulation


Finance Manager (FIM)
Responsible on manage treasury, accounting, tax, budget
planning & analysis, finance system & procedure
Min. 3 years experience as a Finance Manager, has good knowledge of
Oracle Finance, good negotiation skill, has wide network with local
and foreign bank


Human Resource Development Manager (HRM)
Responsible on manage and develop Competency Based Human Resource
Management
Min. 3 years experience as a HRD Manager

===========================================

Professional Level

Program
Production............................................................
....

Program Research Analyst (RSA)
Min. S1 Statistical/Mathematic, min. 2 years experience in TV program
research/broadcast industry
--- data processing, analyze and interpret secondary data

Producer (PRD)
Min. D3 (preferably in Communication/Advertising), min. 3 years
experience as a producer
--- supervise pre-production, production and post-production process

Creative (CRE)
Min. D3 (preferably in Communication/Advertising / Journalism), min.
3 years experience as a creative
--- prepare program creative concept

Program Director (PDR)
Min. D3, min. 3 years experience as a program director
--- directing program and give instruction to all production crew

Copywriter (CPW)
Min. D3, min. 2 years experience as a copywriter in advertising
agency/ media company
--- make a script of the program


Graphic &
Editing ..............................................................
......

Graphic Designer (GDS)
Min. D3, experience and skillful in 3D Max, Adobe Premiere, Adobe
Photoshop, Adobe After Effects, Corel Draw and
Freehand
--- responsible on graphic of the program

AVID Editor (AVD)
Min. D3, experience and skillful in AVID, Adobe Premiere, and Final
Cut Pro
--- editing picture using AVID

Video Editor (VED)
Min. D3, experience and skillful in editing equipment (cut-to-cut,
linear/ non-linear editing)
--- editing picture

News .................................................................
.....................

News Reporter (REP)
Min. S1, strong interest in journalistic, good appearance and
interpersonal skill
--- search, collect, and process information become a news

News Cameraman (CMN)
Min. D3, experience in using news camera system, strong
interest in journalistic
--- find and capture the best picture


Production
Operation ............................................................
..

Production Cameraman (PCM)
Min. D3, experience and skillful in using multi camera system/
ENG, min. 170 cm height
--- find and capture the best picture during the production show

Production Crew (PRC)
Min. D3 (preferably in Electronics / Informatics Engineering /
Broadcast)
--- support the production process


Marketing &
Sales ................................................................
.

Account Executive (AE)
Min S1, excellent communication and presentation skill,
min. 2 years experience as an account executive (preferably in media)
--- selling TV commercial and maintain good relationship with client

Public Relations Section Head (PRS)
Min. S1, Min. 3 years experience in handling media relations, has
good writing skill
--- responsible on media relation and corporate image


Information
Technology .........................................................

IT Broadcast System Engineer (BSE)
Min. S1 Computer Science, experience in troubleshooting hardware,
Macintosh, software and networking (TCP/IP)
--- maintenance and troubleshoot broadcast equipment

IT Network & System Engineer (NSE)
Min. S1 Computer Science, experience in manage Enterprise Router and
Switch
--- maintenance and troubleshoot IT network and server

IT System Development (SDV)
Min. S1 Computer Science, experience in Web Development, HTML, ASP,
Javascript, VBScript, Cold Fusion, SQL Server/Oracle, Macromedia,
expert in Client / Server application design with Visual Studio or
Visual Studio.NET
--- develop inhouse software application


Engineering ..........................................................
.................

Maintenance Section Head (MSH)
Min. D3 (preferably in Electrical), min. 5 years experience in
managing maintenance system (preferably in broadcast) and has strong
leadership
--- maintenance and troubleshoot equipment

Maintenance Engineer (MEE)
Min. D3 Electronics/Electric Power, willing to travel around Indonesia
--- maintenance and troubleshoot equipment

Transmitter Coordinator (TXC)
Min D3 Telecommunication/Electronics, min. 5 years experience in
managing broadcasting or telecommunication system, willing to be
placed around Indonesia
--- responsible on transmitter operation

Transmitter Operator (TXO)
Min. D3 Telecommunication/Electronics/Electrical, willing to be
placed around Indonesia
--- operating transmitter equipment

Technical Support Engineer (TSE)
Min. D3 Electronics, has electronics practical skill, willing to
travel around Indonesia
--- support production process on technical field

Facilities Engineer (FCE)
Min. D3 (preferably in Electrical), has interest in warehouse /
logistic administration of equipment
--- maintain administration of equipment warehouse


Finance ..............................................................
................

Auditor (AUD)
Min. S1, min. 2 years experience as an auditor
--- conduct internal audit

AP Officer (APO)
Min. S1, min. 2 years experience as an account payable officer
--- prepare payment document and do payment process


HRD/ GA/
Legal ................................................................

HRD Analyst (HRA)
Min. S1, min. 2 years experience in one or more HRD field :
Organization, Recruitment, Training & Development, Compensation &
Benefit, Performance Management
--- analyze and develop HRD system

Recruitment Officer (REO)
Min. S1 (preferably Psychologist ), min. 2 years experience in
recruitment
--- recruiting man power

General Services Coordinator (GSC)
Min. S1, min. 3 years experience in Housekeeping
--- responsible on housekeeping management

Legal Officer (LGO)
Min. S1, min. 1 year experience in Legal / contract drafting
--- prepare commercial and corporate contract

Fresh Graduate Program (FGD)
Min. S1, fresh graduate from reputable university, min. 3.00 GPA
(scale of 4)

========================================

Send your full resume, copy of relevant documents, and recent
photograph within 2 weeks after this ad, state the position code on
the top left of the envelope to :

HRD TV7
PO BOX 4585
JKTM 12700
Email : recruit@...




PT. DUTA VISUAL NUSANTARA TIVI TUJUH

Wisma Dharmala Sakti 3rd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 32
Jakarta 10220 Indonesia
Phone (62-21) 570 9777

( Sinopsis )
------------
Aisyah adalah seorang gadis kecil berusia 7 tahun. Bencana Tsunami
membuatnya hidup sebatang kara. Aisyah pun hidup terlunta-lunta, dan
nasib tragisnya berakhir di sebuah rumah yatim piatu. Sampai akhirnya
ia di adopsi oleh suami istri Bella dan Rama. Seorang pengusaha yang
hidupnya serba berkecukupan.

Diantar Bu Nani, Ibunda Rama mereka pergi ke Panti asuhan tempat
Aisyah berada. Pada pandangan pertama Bu Nani langsung jatuh hati
pada Aisyah, begitu juga Rama. Lain halnya dengan Bella yang
memeriksa tubuh Aisyah terlabih dahulu untuk memastikan apakah Aisyah
tidak kurang satu apapun.

Dalam perjalanan pulang Rama sempat berkata bahwa Aisyah pasti akan
membawa keberuntungan bagi mereka, dan tidak lama lagi mereka pasti
akan mendapat keturunan karena mereka telah mengadopsi Aisyah sebagai
pancingan. Ternyata Tuhan berkehendak lain, setibanya dirumah mereka
malah mendapat kabar bahwa perusahaan mereka sedang dalam kesulitan
dan terancam bangkrut.

Hal ini membuat Bella langsung menganggap kalau ini langkah awal yang
buruk, dan Aisyah sudah membuat kesialan pertama bagi keluarga
mereka.

Dimainkan oleh : Adjie Pangestu, Wulan Guritno, Mieke Wijaya, Jessica
Anastasya, Berliana Febrianti


Bagaimanakah nasib Aisyah kemudian?
Akan kah Bella dan Rama mengembalikan Aisyah ke panti asuhan?

Ikuti kelanjutan kisah Aisyah dalam sinetron terbaru RCTI SAYANGI
AISYAH mulai 5 September 2005, setiap Senin pukul 20.00WIB hanya di
RCTI, selalu dihati selalu dinanti

Satu lagi Reality Show baru akan tayang di RCTI FEAR FACTOR
Indonesia . Program yang dibawa oleh Bakti Media ini akan
memperebutkan hadiah berupa uang tunai Rp 50 juta .

Kami menantang anda untuk menguji ketahanan fisik dan mental

Tetap dengan tantangan fisik ala Fear Factor yang akan mengguncang
adrenalin, dan Tantangan Mental yang membuat anda bergidik ngeri

Segera daftarkan diri anda dengan mengisi formulir yang hanya dapat
diperoleh melalui system online ke WWW.fearfactor-Indonesia.com



Dengan melengkapi persyaratan sebagai berikut :
•  melampirkan 1 buah foto diri Close Up dan satu buah foto sebadan
(berwarna)
•  Usia 19 s/d 30 tahun (tidak mutlak)
•  Bersedia mengikuti proses syuting di Malaysia tanggal 2 september-
4 Oktober 2005 (biaya ditanggung penyelenggara)
•  Memiliki ketahanan fisik dan mental

Informasi
Hubungi :
Yanti
RCTI
telp 530 3540 ext 3308

Atau langsung ke :
Sdri Erika
BAKTI MEDIA
Tel. 7919 3520

Buktikan bahwa rasa takut tidak ada dalam diri anda

Melanjutkan kisah asmara Ana dan Adrian, HIKMAH 2 mengisahkan
kebahagiaan keluarga Ana-Adrian yang hidup bersama Ibu Ratna dan
Arman , kakak Adrian.

Kebahagiaan itu bertambah lengkap dengan rencana pernikahan Arman
dengan Livia gadis pilihannnya. Namun hidup selalu penuh cobaan. Satu
per satu bencana mulai merenggut kebahagiaan mereka. Diawali dengan
meninggalnya ibu Ely, ibu tiri Ana yang baru kembali dari menunauikan
ibadah haji ke Tanah Suci.

Tino, adik Ana yang pincang dan Umi, pembantu setia Ana diboyong ke
Jakarta dan ikut tinggal di rumah Bu Ratna.

Bencana tragis lainnya menimpa Arman yang kehilangan istrinya di hari
pernikahan mereka. Livia terjatuh dari tangga dan mengalami
pendarahan hebar sehingga meninggal seketika.

Takdir ada di tangan Allah. Ana dan keluarganya menerima semua
musibah itu dengan kesadaran penuh. Pasti ada HIKMAH dibalik musibah
tersebut. Namun mereka tidak menyadari kalau dibalik semua itu ada
wajah lama yang masih menyimpan dendam kesumat pada keluarga Bu
ratna. Mereka adalah Hasyim dan Vina, paman dan bibi Adrian. Hasyim
dan Vina merasa disingkirkan. Mereka kembali mengatur strategi yang
lebih matang untuk membalaskan dendam dan meneruskan rencana lama
mereka, menguasai semua kekayaan keluarga Adrian. Harta dan ketamakan
serta dendam membuat mereka mengkhalalkan segala cara. Kali ini
mereka dibantu EVA, gadis cantik yang memainkan peranan sebagi istri
Arman.


Apakah Arman berhasil melewati kesedihannya atas kematian Livia?
Apakah Hasyim dan Vina berhasil menguasai harta Adrian?

Ikuti kisah mereka dalam Sinetron Ramadhan Hikmah 2
Mulai 5 September 2005 senin-sabtu pukul 18:00 WIB
Hanya di RCTI
Selalu dihati, selalu dinanti

Met bergabung Samuel

--- tawon_adv <samuel_ag@...> wrote:

> Cuman mo bilang met kenal,
>
> Sorry wa pake nama company wa buat id, tp e-mail na
> email pribadi
> koq^^.
>
> regards
>
> Samuel
>
>
>
>


__________________________________________________
Do You Yahoo!?
Tired of spam?  Yahoo! Mail has the best spam protection around
http://mail.yahoo.com

Cuman mo bilang met kenal,

Sorry wa pake nama company wa buat id, tp e-mail na email pribadi
koq^^.

regards

Samuel

Global TV SERU...!!!, memberikan kesempatan untuk
bergabung di posisi
sebagai berikut.

CORPORATE LEGAL OFFCER
* Pendidikan Sarjana Hukum
* Pengalaman kerja 2 tahun di Firm atau Televisi
* Umur maksimal 27 tahun
* Memiliki interpersonal skill yang baik

STUDIO CREW
* Audioman
* Cameraman EFP/ENG
* Asistant Property
* Switcher & Program Director
* Technical Director
* Lightingman
* Pendidikan minimal D3
* Pengalaman di bidangnya minimal 2 tahun dari PH atau
Televisi
* Siap bekerja shift
* Umur maksimal 27 tahun

ENGINEERING PLANNING
* Pendidikan S1 di bidang Tehnik (arus lemah) lebih
diutamakan
dari Tehnik Transmisi
* Memiliki pengalaman dalam membuat budgeting dan
menangani
project planning
* Umur maksimal 27 tahun
* Siap bekerja keras

Kirimkan surat lamaran, CV dan foto terakhir ke
hrd@...

Mohon dapat di forward kepada rekan-rekan lainnya, yang
mungkin memenuhi
kualifikasi tersebut di atas.

PHOTOGRAPHY TRIP
LEARNING FROM THE MAESTRO, ALAIN COMPOST
(Seminar and photography Coaching)

MS TRI FM 104.2, dan Partnerindo Group, mengundang Pencinta  dan
Hobbiest Photography Indonesia untuk mengikuti "SEMINAR and COACHING"
langsung dari Photographer kelas dunia Alain Compost, sambil
menikmati pelayaran satu malam bersama  Kapal  Pinisi, pada;

HARI/TANGGAL:
One Night Trip; Sabtu/Minggu; 3 – 4 September 2005

INVESTMENT:
Rp. 2.000.000 / per orang; Group discount 10%)

TEMPAT/LOKASI:
Kapal Pinisi  (Rute Trip Sunda Kelapa – Pulau Bidadari)

HARGA SUDAH TERMASUK:
Photography Seminars and Coaching
Sertifikat dari Alain Compost
Pelayaran Cruise satu malam dengan Kapal Pinisi
Snack, Barbeque Dinner, Breakfast & Lunch
Fotografer  Vest/Rompi untuk setiap peserta

Arbain Rambe dari KOMPAS akan bertindak sebagai Kurator event unik
ini.

Daftarkan segera diri anda untuk menjadi 1 dari 40 Peserta Seminar
unik ini.


Organized by :
MSTRIFM-Progressindo in cooperation with Partnerindo

Untuk Informasi lebih Lanjut hubungi:
MSTRI FM (021) 565-5920/Neni or  566-8835/Ari
Partnerindo (021) 565-5757 0r  0815-9302115/Sandra
Email : partnerindo@...

Pembayaran Dapat  dilakukan lewat:
CASH
Kantor Radio MS TRI FM, 104.2
Kampus A, Universitas Trisakti Jln. Kiyai Tapa , Jakarta Barat

VIA TRANSFER
Account Name : PT RADIO MEDIASUARA TRISAKTI
Bank : BNI Cabang Harmoni
Account No : 0018284517

RollingStone Indonesia Mencari Editor!

Kalau Anda tipe penulis atau jurnalis  yang mahir dalam memahami,
mengadaptasi, atau katakan saja menerjemahkan ragam tulisan soal
budaya, musik, film, serta politik dari bahasa Inggris ke Bahasa
Indonesia, majalah RollingStone Indonesia bisa jadi tempat Anda untuk
mencoba berkarya. Kami butuh pria atau wanita, usia tidak lebih dari
30 tahun (bukan harga mati!) untuk menjadi salah satu Editor kami.
Selera musik tidak terbatas, tapi paling tidak Anda mengenal dan
memahami dengan seksama musik dari jaman 50-an, 60-an, 70-an, 80-an,
90-an, sampai kekiniaan. Katakanlah selera Anda itu mencakup dari
Grateful Dead, Death Cab For Cutie, The RollingStones, The Beatles,
George Clinton, Jimi Hendrix, Nick Drake, Transplants, Beach Boys,
Eminem, Parliament, Teenage Fanclub, Frank Zappa, Led Zeppelin, Black
Sabbath, Boris, Mastodon, Probot, Kreator, High on Fire, Interpol,
Joy Division, Dream Theater, sampai Seringai, The Upstairs, Naif atau
Padi. Kirim CV dan segala dokumen yang bisa meyakinkan kami kalau
Anda memang yang kami cari. Kirim kea adib@... sebelum
tanggal 1 September 2005 .

hi friends,

a magazine company is looking for Account Executive for their new
woman's
magazine. Please see these below requirements:

- Female, max 28 yrs old
- S1, degree from reputable uni, preferly overseas graduation
- has an experience in same field is advantage ; or any fields ; fresh
graduate also can apply
- good in english (written & oral speaking) - a must
- active person

If u're interested, pls send ur CV to rinardd@... or
rinardhandayani@....

apply now...Thank You ..

CHANGE FOR SUCCESS
-------------------

       Angin perubahan bertiup kearah sukses. Coba saja perhatikan
orang-orang sukses di sekitar kita, pastilah kesuksesan mereka diraih
dengan melakukan perubahan. Henry Ford, Mahatma Gandhi, Bill Gates
merupakan contoh orang-orang sukses yang meraih prestasi gemilang
dengan melakukan perubahan. Ford melakukan perubahan dengan
menyederhanakan proses produksi mobil dan menurunkan biaya produksi
dengan signifikan. Mahatma Gandhi mengubah perjuangan yang penuh
kekerasan menjadi perjuangan dengan tanpa kekerasan. Bill Gates
merevolusi penggunaan komputer dari komputer main frame yang besar,
berat, dan mahal, menjadi komputer personal yang lebih ramping, lebih
mudah digunakan, dan lebih murah. Nah, bagaimana dengan anda? Ingin
meneladani mereka yang telah sukses? Ingin tahu mengapa, apa yang
diperlukan dan bagaimana melakukan perubahan untuk sukses? Simak yang
berikut.

Mengapa Perlu Perubahan?

       Topik tentang Change Management telah menjadi topik yang
populer di bahas dekade terakhir ini. Kebutuhan untuk berubah
dimotori lagi oleh revolusi di bidang teknologi  informasi. Di era
digital ini, seorang pebisnis ataupun sebuah perusahaan tidak lagi
cukup untuk memenangkan "satu pertandingan" dalam arena persaingan.
Untuk sukses, yang diperlukan adalah kemenangan yang berkelanjutan.
Jadi, kita tidak bisa lagi merasa puas karena telah meraih satu
prestasi. Kita dituntut untuk terus menerus meraih prestasi. Untuk
itu, perlu dilakukan perubahan yang terus menerus.
       Dengan makin banyaknya orang yang masuk ke bursa kerja, makin
ketat persaingan kita untuk mendapat pekerjaan. Minggu lalu, sebuah
Job Fair yang menawarkan sekitar 3000 pekerjaan dibanjiri oleh
sekitar 10.000 orang yang mencari kerja. Persaingan di dalam negeri
saja sudah cukup sulit, apalagi jika ditambah dengan dipermudahnya
para pekerja asing untuk ikut masuk bursa tenaga kerja di dalam
negeri. Otomatis persaingan menjadi semakin sengit. Hanya orang-orang
yang bisa menawarkan perubahan yang mungkin terpilih. Dan dari mereka
yang telah terpilih, hanya orang-orang yang memiliki kemampuan
melakukan perubahanlah yang akan tetap dipertahankan dalam dunia
kerja.
       Manusia secara alami juga mengalami perubahan fisik dari
bayi, menjadi anak-anak, remaja, dewasa, dan menjadi tua. Di tiap
tahap perkembangan harus ada perubahan. (Bayangkan saja seorang yang
berusia 40 tahun tetapi masuk memiliki tingkah laku dan pengetahuan
seorang bayi). Jika tidak mengalami perubahan, pasti orang tersebut
akan mengalami kesulitan, disorientasi, stress, bahkan mungkin akan
tidak bisa bertahan hidup.
       Jadi, perubahan bukan lagi merupakan sebuah kebutuhan ataupun
pilihan, melainkan sudah menjadi keharusan. Tanpa perubahan tak ada
daya juang untuk terus hidup.

Mengapa orang takut perubahan?

Walaupun perubahan merupakan suatu keharusan, kita sering merasa ragu
atau bahkan enggan untuk melakukannya karena tiga alasan berikut.
Alasan yang sering kita ungkapkan adalah rasa takut. Rasa ini muncul
karena karena kita tidak tahu pasti apa yang menanti di depan kita.
Banyak dari kita yang beranggapan bahwa melakukan perubahan itu
ibarat melangkah memasuki kegelapan. Kita tidak tau apa yang ada di
depan kita: lubang, batu, ataupun benda-benda tajam yang mungkin bisa
melukai kita. Bandingkan dengan melangkah dalam ruang yang terang.
Walaupun benda-benda yang sama berada di tempat ini, kita lebih yakin
untuk melangkah karena kita tahu kemana harus berjalan untuk
menghindari bahaya.
Resiko merupakan alasan berikut yang sering terdengar. Resiko memang
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari perubahan. Untuk mengubah
nasib dari seorang pengangguran menjadi seorang yang memiliki
penghasilan, kita perlu melakukan perubahan, misalnya dengan memulai
usaha sendiri, ataupun melamar untuk bekerja di perusahaan orang
lain. Jika kita memutuskan untuk membuka usaha sendiri, resiko yang
kita hadapi adalah kerugian, bahkan kegagalan dalam berbisnis.
Sedangkan untuk pilihan melamar pekerjaan, resikonya adalah penolakan
perusahaan terhadap lamaran kita. Untuk melangkah ke jenjang karir
yang lebih tinggi, kita sering dituntut untuk mempersembahkan
prestasi bagi perusahaan. Prestasi ini tentunya perlu dimulai dari
ide perubahan yang kita sampaikan pada pimpinan. Resiko yang mungkin
muncul adalah penolakan pimpinan terhadap ide tersebut. Semua resiko—
penolakan, kegagalan, dan kerugian—memang menyakitkan. Tidak heran
jika banyak dari kita yang sudah merasa nyaman dengan kondisi kita,
enggan melakukan perubahan.
Perubahan seringkali diikuti dengan kesulitan. Kesulitan mencari
modal, memilih lokasi usaha, mengurus perizinan yang diperlukan,
memproduksi barang, dan memasarkan produk akan mengikuti seorang yang
memutuskan untuk mencoba memulai usaha baru. Kesulitan mencari waktu
untuk belajar ditengah kesibukan bekerja, mengasah otak untuk
memahami konsep-konsep baru dari buku teks yang dipelajari,
mempersiapkan diri untuk ikut ujian akhir, menyelesaikan kasus-kasus,
dan membuat lima makalah dalam seminggu merupakan kesulitan yang
perlu dihadapi seorang pekerja yang ingin meraih nilai tambah dengan
meneruskan sekolah ke jenjang yang lebih tinggi sambil bekerja.

Apa yang diperlukan?

       Menurut John Taylor, salah seorang petinggi di perusahaan
otomotif raksasa General Motors, perubahan tidaklah mudah untuk
dilakukan. Dalam melakukan perubahan akan banyak kesulitan,
kegagalan, dan masalah yang dihadapi. Semua ini memang merupakan
bagian dari perubahan. Untuk itu, menurut Taylor (seperti yang
dikutip oleh Anna Muoio dalam artikelnya di fastcompany.com) dalam
melakukan perubahan diperlukan keberanian, imaginasi, dan komitmen.
Tanpa ketiga hal ini, perubahan akan kandas di tengah jalan sebelum
berubah wujud menjadi sukses gemilang. Keberanian diperlukan untuk
mengambil keputusan sulit untuk mengatasi ketidakpastian, ketakutan,
dan segala resiko yang bisa mencegah seseorang untuk mengambil
keputusan untuk melakukan perubahan. Imaginasi diperlukan untuk
melihat kearah mana perubahan harus dilakukan. Komitmen diperlukan
untuk tetap fokus pada usaha untuk meraih sukses walaupun harus
menghadapi berbagai kesulitan, hambatan, ataupun masalah.
       Emily Lawson dan Colin Price dalam artikel mereka "The
Psychology of Change Management" yang muncul dalam edisi khusus dari
The McKinsey Quarterly 2003 mengatakan bahwa untuk melakukan
perubahan diperlukan perubahan dalam cara berpikir (mindset
transformation). Kedua pengarang ini menganjurkan pada pimpinan
perusahan yang akan membawa perubahan dalam organisasi yang mereka
pimpin untuk memprioritaskan perubahan mindset para karyawan mereka.
Menurut Lawson dan Price, motor dari perubahan adalah orang-orang
yang melakukan perubahan tersebut. Untuk membuat orang-orang ini mau
melaksanakannya, diperlukan usaha untuk mengubah cara berpikir
mereka, misalnya melalui training, coaching, dan contoh konkrit dari
tingkah laku para pemimpin di perusahaan tersebut.
       Dennis Hope dalam artikelnya "Darwin Did It" yang muncul di
majalah Inggris "The Reviews" edisi February 2001 mengutip pendapat
George Binney dan Colin williams yang menggaris bawahi
perlunya "sense of urgency" dan
Visi yang jelas yang dapat digunakan sebagai tuntunan arah perubahan
yang akan dilakukan. Sense of urgency bisa muncul dari krisis,
kegagalan, masalah, ancaman bangkrut, ataupun kebingungan yang
dialami seseorang ataupun sebuah perusahaan, sedangkan visi yang
jelas bisa diformulasikan dan dikomunikasikan dengan jelas kepada
seluruh jajaran yang terlibat dalam pelaksanaan perubahan agar bisa
saling mendayung kearah tujuan yang sama.

Bagaimana melakukan perubahan?

Ada banyak cara yang bisa dilakukan untuk melakukan perubahan. Namun,
yang berikut ini adalah cara-cara yang telah sukses dilakukan oleh
pebisnis kondang, maupun cara yang diusulkan oleh konsultan bisnis.
Jack Welch, dari General Electrics, menawarkan dua cara ampuh yang
telah membantunya mengubah GE menjadi perusahaan raksasa kelas dunia.
Cara pertama adalah "Destroy Your Business" (DYB).  Ketika Jack Welch
memimpin GE, ia tidak menerapkan Strategic Planning seperti yang
biasa dilakukan oleh para pimpinan perusahaan lain. Ia menerapkan DYB
untuk menimbulkan "sense of urgency" pada para jajarannya untuk
melakukan perubahan. Melalui DYB, Jack Welch mengajak karyawan GE
untuk mengidentifikasi kelemahan GE dan faktor-faktor lain yang bisa
menghancurkan usaha GE di masa depan. Setelah kelemahan dan masalah
berhasil diidentifikasi, cara kedua yang diterapkan adalah "Grow Your
Business" (GYB) untuk memacu jajaran GE  untuk memikirkan strategi
ampuh mengatasi kelemahan dan tantangan yang dihadapi, dan memacu
pertumbuhan GE agar tidak hanya tetap eksis, tetapi juga menjadi
lebih baik dari kondisi yang sekarang relatif terhadap para
pesaingnya baik yang besar ataupun yang kecil.
Cara-cara berikut ini disampaikan oleh Nicholas Morgan dalam
artikelnya yang muncul di fastcompany.com edisi November 1996. Cara
pertama adalah membuka pikiran kita terhadap berbagai ide yang ada di
sekeliling kita. Ide-ide ini bisa kita jadikan masukan yang berharga
untuk melakukan perubahan. Misalnya kita ingin memulai usaha baru,
kita perlu mensurvey (misalnya: di buku-buku, majalah, internet,
forum diskusi, interview, pengamatan) ide-ide mengenai usaha baru
yang diminati, atau startegi-strategi yang telah dilakukan oleh
pengusaha-pengusaha yang telah sukses. Cara kedua adalah melakukan
networking seluas-luasnya untuk mendapat ide-ide perubahan yang
sebanyak-banyaknya. Dari ide-ide ini bisa kita pilih yang terbaik,
atau bisa kita kombinasikan menjadi ide baru.
Ed Schein, pakar dibidang manajemen perubahan menekankan perlunya
mengalokasikan waktu untuk pengetahuan dan ketrampilan yang
diperlukan untuk melakukan perubahan. Jika kita ingin meraih
kesempatan untuk mendapat promosi ke jenjang karir yang lebih tinggi,
kita perlu melengkapi diri kita tentang persyaratan, tugas dan
tanggung jawab orang yang berada pada posisi yang kita targetkan.
Dengan demikian, ketika kesempatan promosi ada di depan mata, kita
bisa menunjukkan bahwa kita sudah siap untuk itu. Sedangkan ditingkat
perusahaan, pimpinan perusahaan perlu menyiapkan sumber daya
manusianya dengan ketrampilan dan informasi yang diperlukan untuk
melakukan perubahan dari perusahaan yang hanya menjejakan kaki pada
bisnis dunia nyata, menjadi perusahaan yang melengkapi usaha dunia
nyata dengan meraih juga kesempatan berbisnis di dunia maya.
       Dori DiGenti, pimpinan perusahan konsultan Learning Mastery
menyebutkan perlunya menyusun rencana implementasi dari perubahan
yang akan dilakukan dengan memasukan etape-etape ataupun pos-pos
sukses kecil yang mungkin diraih sebelum mencapai sukses besar. Untuk
itu, perlu tujuan sukses perlu di "breakdown" menjadi sukses-sukses
kecil yang bisa memacu motivasi untuk melaju ke langkah selanjutnya
menuju arah perubahan yang telah dipetakan.

Rekening listrik, telepon, dan PAM belum terbayar, tagihan credit
card sudah datang, uang gaji tidak cukup untuk menutup semua ini.
Jika ini yang terjadi, apa yang harus kita lakukan? Minum Baygon
bukanlah senjata ampuh untuk membasmi hutang. Lari ke gunung, atau
bersembunyi di dasar laut juga bukan solusi untuk keluar dari masalah
hutang. Jadi, apa yang harus kita dilakukan untuk keluar dari masalah
ini? Simak strategi praktis berikut dari para pakar pengelolaan
kuangan pribadi.

STRATEGI P3K

       P3K disini tidak berhubungan dengan kecelakaan fisik, tapi
merupakan singkatan dari Pertolongan Pertama Pada Problema Keuangan.
Jika masalah hutang sudah di depan mata, Kathy Miller, penulis,
trainer, dan pemerhati masalah kesejahteraan pribadi, mengusulkan
lima langkah praktis berikut dalam artikelnya "How to Solve Your
Money Problems".

Sebuah masalah tak bisa diselesaikan tanpa mengetahui akar
permasalahannya. Jadi, langkah pertama yang harus diambil adalah
mendefinisikan masalah keuangan yang dihadapi. Untuk itu, kita perlu
mengumpulkan semua informasi yang diperlukan, yaitu: informasi
tentang hutang, informasi tentang sumber pendapatan, dan informasi
tentang selisih yang masih harus dibayarkan. Pertanyaan-pertanyaan
berikut bisa kita gunakan untuk membantu mendefinisikan masalah yang
kita hadapi.

§      Kepada siapa kita berhutang? Kepada bank, kepada perusahaan,
kepada perorangan?
§      Kapan hutang-hutang harus dibayarkan? Awal bulan,
pertengahan,atau akhir bulan?
§      Adakah hutang atau pengeluaran yang masih bisa ditunda
pembayarannya?
§      Adakah hutang atau pengeluaran yang bisa "dibarter" dengan
barang atau jasa keterampilan yang kita miliki?
§      Berapa besar jumlah hutang kita sebenarnya?
§      Berapa besar pemasukan uang kita yang pasti?
§      Dari mana lagi kita bisa mendapatkan uang tambahan tanpa
hutang? Kerja paruh waktu sebagai pengajar atau pemberi jasa di luar
jam kerja, kerja overtime, menjual barang dagangan dengan mendapat
komisi.
§      Berapa besar selisih akhir yang masih kita perlukan untuk
menutup kekurangan yang ada?

Setelah menjawab pertanyaan-pertanyaan diatas, barulah bisa kita
dapatkan gambaran tentang permasalahan uang kita yang sebenarnya.
Misalnya, setelah menjawab pertanyaan-pertanyaan di atas, Tinsa
mendapat gambaran bahwa, masalah uang yang dia hadapi ternyata tidak
sebesar yang ia bayangkan sebelumnya (bayar listrik, telepon, PAM,
uang sekolah anak-anak, kartu kredit, belanja bulanan, bayar
perpanjangan STNK mobil). Ternyata, Tinsa hanya memerlukan sekitar
Rp. 2 juta lagi untuk menutupi sebagian tagihan kartu kredit dan
perpanjangan STNK mobil yang masih perlu di bayarkan.

       Setelah mengetahui jumlah yang sebenarnya harus dibayarkan,
langkah selanjutnya adalah melakukan "brainstorming" solusi atas
masalah keuangan tersebut. Tuliskan saja sebanyak-banyaknya cara yang
bisa kita pikirkan, jangan dihambat dulu dengan pemikiran-pemikiran
lain.

       Misalnya, dari kasus kita di atas tentang Tinsa, ternyata
setelah melakukan brainstorming, banyak cara yang bisa dilakukan
Tinsa untuk mendapatkan Rp. 2 juta yang masih diperlukannya:

§      Mendapatkan uang tambahan:
a.      Meminta penggantian uang obat yang telah dikeluarkan bulan
lalu
b.      Menawarkan diri untuk kerja overtime menggantikan teman yang
berhalangan
c.      Menerima tawaran mengajar bahasa Inggris secara privat tiap
hari Sabtu sore
d.      Menjual stereo set yang tidak terlalu diperlukannya.
e.      Mengadakan "Yard Sale" untuk mendapatkan tambahan dari
penjualan barang-barang yang tidak diperlukan.

§      Mengurangi pengeluaran:
a.      Mengurangi pengeluaran makan siang di kantor dengan membawa
makanan dari rumah
b.      Mengurangi jalan-jalan di mall, untuk mengurangi pengeluaran
yang tak diinginkan
c.      Meminjam buku-buku (biasanya Tinsa suka sekali membeli buku
baru) dari perpustakaan dengan memanfaatkan kartu perpustakaan yang
dimiliki.

Langkah berikutnya adalah melihat kembali daftar solusi yang telah
kita buat. Dari sejumlah cara penyelesaian masalah yang telah
didaftar tersebut, kita tinggal memilih solusi yang praktis, yang
benar-benar bisa kita lakukan. Kita dianjurkan untuk memilih lebih
dari satu solusi. Dalam kasus di atas, Tinsa memilih melakukan semua
hal tersebut kecuali menjual stereo setnya karena ia merasa belum
siap berpisah dengan stereo set yang dibelinya tahun lalu itu.

Setelah beberapa solusi dipilih, yang harus dilakukan selanjutnya
adalah menjalankan solusi-solusi tersebut. Dalam hal ini yang perlu
dipikirkan adalah skala prioritas dan penjadwalan tindakan yang akan
kita ambil. Jadi solusi diurutkan berdasarkan skala prioritas dan
jadwal pelaksanaannya. Jika perlu bisa dibuatkan tabel yang berisi
nama kegiatan, jumlah pengeluaran, tanggal pengeluaran, jumlah
penerimaan, tanggal penerimaan. Dengan demikian kita bisa benar-benar
memiliki gambaran kapan pembayaran harus dilakukan, berapa uang yang
harus disiapkan, dan dari kegiatan mana uang tersebut dapat diperoleh.

Langkah terakhir adalah evaluasi atas hasil yang diperoleh dari tiap
keputusan dan rangkaian tindakan yang diambil. Evaluasi jangan hanya
dilakukan di akhir periode, tetapi juga di tiap langkah yang kita
ambil, sehingga kita bisa segera melakukan penyesuaian yang
diperlukan secepatnya. Hasil keseluruhan dari evaluasi yang kita
lakukan pada akhir periode bisa kita guanakan sebagai bahan
pertimbangan untuk penyusunan tujuan keuangan di masa yang akan
datang, dan untuk menyusun strategi menghadapi masalah keuangan yang
serupa.

STRATEGI SELANJUTNYA

       Tentunya kita tidak ingin terus menerus terlilit masalah
uang. Jika masalah yang mendesak telah berhasil kita atasi dengan
strategi P3K diatas, maka selanjutnya adalah mencari cara untuk
menghindari dan sama sekali keluar dari masalah uang untuk
memperbaiki kondisi keuangan kita di masa depan.

Terry Riggs, pengarang buku "Living Within Your Means—The Easy Way"
mengusulkan kita untuk melakukan perencanaan keuangan. Tindakan ini
akan terasa manfaatnya terutama untuk pengeluaran besar yang sudah
bisa diperkirakan sebelumnya (misalnya: biaya pendidikan anak,
rencana liburan, pembelian rumah, barang-barang elektronik). Jika
pengeluaran-pengeluaran ini sudah bisa diperkirakan, kita sudah bisa
melakukan penyusunan strategi untuk memperoleh pendapatan tambahan
yang diperlukan jauh hari sebelumnya.  Agar perencanaan memberikan
hasil yang optimal, kita harus punya komitmen untuk hidup dalam
budget yang telah direncanakan.

Banyak hal yang bisa kita lakukan. Savingsecret.com menawarkan banyak
cara menarik untuk memperbaiki kondisi keuangan kita. Salah satu yang
bisa kita lakukan, antara lain adalah menerapkan "Need vs Want
strategy", yaitu untuk tiap Rupiah yang akan kita keluarkan, kita
harus mempertimbangkan apakah uang yang akan kita keluarkan tersebut
memang perlu atau hanya sekedar pemuas keinginan kita saja. Jika
memang kita perlukan, rupiah bisa kita keluarkan, tapi jika hanya
sekedar pemuas keinginan, jika semua yang diprioritaskan belum
terpenuhi, sebaiknya pengeluaran tersebut ditunda dulu.

Asuransi juga merupakan cara jitu untuk menghindari masalah uang di
masa depan. Jika kita telah berhasil hidup dalam budget, dan bisa
melakukan berbagai penghematan, maka uang yang berhasil kita hemat,
bisa kita gunakan untuk membeli asuransi yang diperlukan, misalnya:
asuransi kesehatan, asuransi jiwa, asuransi kendaraan, asuransi hari
tua, ataupun asuransi pendidikan. Asuransi merupakan bumper dari
masalah keuangan yang datang. Jadi, jika masalah tersebut benar-benar
datang, kita tidak usah pusing lagi, karena kita sudah memiliki
sumber dana untuk penanggulangannya.

Strategi berikut yang bisa kita terapkan untuk memperbaiki kondisi
keuangan kita adalah melakukan tindakan investasi. Ada banyak cara
berinvestasi. Kita tinggal memilih cara yang sesuai dengan karakter
kita berinvestasi (risk-taking atau risk-averse). Untuk yang tidak
terlalu suka mengambil risiko, kita bisa berinvestasi dalam bentuk
tabungan, dan deposito. Untuk yang sebaliknya, kita bisa berinvestasi
dalam reksadana (pembelian saham, obligasi, ataupun surat berharga
lainnya.

Nah, setelah membaca berbagai strategi di atas, kita tinggal memilih
strategi yang kita anggap paling cocok untuk kita terapkan. Tentu
saja strategi-strategi ini perlu disesuaikan terlebih dahulu dengan
kepribadian dan kondisi keuangan kita. Selamat mencoba.

Jakarta, Media : Diperkirakan akan ada stasiun televisi di Jakarta
yang tidak mendapatkan izin frekuensi siaran karena keterbatasan
frekuensi.

Pikiran di atas dilansir Amelia Hezkasari Day dari Komisioner Komisi
Penyiaran Indonesia kepada wartawan di Jakarta, kemarin. ''Saat ini
ada tiga perusahaan yang tengah mengajukan izin siaran di Jakarta
kepada Gubernur Sutiyoso. Sebelumnya telah ada televisi baru yang
muncul di udara dengan izin dari Gubernur Sutiyoso pula. Nantinya
bila PP tentang Izin Penyelenggaraan Penyiaran telah dilaksanakan,
ada stasiun televisi di Jakarta ini yang diprediksi tidak mendapatkan
frekuensi karena keterbatasan tersebut.''

Amelia belum bisa menyebutkan nama televisi atau perusahaan yang
sedang mengajukan izin siaran karena masih dalam proses. Selama ini
stasiun televisi baru yang mengudara di Jakarta dan sekitarnya
menggunakan izin dari Gubernur Sutiyoso. Sedangkan izin frekuensi
sama sekali tidak ada.

Dari data KPI sendiri, urai Amelia, ada beberapa stasiun yang telah
mengudara, namun mengambil frekuensi dari provinsi lain, antara lain
Jak TV, O Channel, dan Space Toon. ''Mereka mengambil frekuensi dari
wilayah Banten. Provinsi Banten sendiri sudah teriak-teriak karena
frekuensinya diambil. Banten sendiri juga memiliki prioritas untuk
menyediakan frekuensi bagi TV lokal, sementara kebutuhan frekuensi di
Jakarta sangat terbatas," tukas Amelia. ''Menurut data yang kami
punyai, memang hanya untuk 10 stasiun saja. Kalau lebih dari itu,
bagaimana? Tentu ada mekanismenya.''

Lebih ironis lagi, sampai sekarang seluruh lembaga penyiaran di
Indonesia sama sekali tidak memiliki izin penyelenggaraan penyiaran
(IPP) karena UU Penyiaran pun lahir baru-baru ini. Untuk mengurus IPP
ini, stasiun televisi harus mengikuti enam kriteria yang nantinya
akan ditentukan KPI.

''Enam kriteria itu, antara lain misi dan visi, sumber daya manusia,
iklan, manajemen, legalitas kepemilikan, dan aspek dari perusahaan
itu terhadap masyarakat. Keenam itu akan dinilai oleh KPI daerah,
kemudian penentuan mendapatkan izin atau tidak diputuskan KPI
Pusat,'' jelas Amelia.

Seluruh televisi swasta nasional tetap harus mengajukan izin
penyiaran ke daerah-daerah melalui KPI daerah. ''Aturannya memang
demikian. TV nasional akan bersaing ketat dalam perizinan dengan TV
lokal. Sebagai contoh saja di KPI Daerah Bandung, ada 18
penyelenggara siaran swasta yang mengajukan IPP,'' tegas Amelia.
Selain masalah perizinan, KPI juga mengeluarkan aturan tentang tata
krama di bidang periklanan untuk tayangan media cetak dan elektronik.

''Dewan Periklanan Indonesia akan mengeluarkan aturan pedoman materi
iklan. Peraturan ini nantinya bersifat mengikat. Jadi, setiap lembaga
penyiaran akan terikat dalam peraturan tersebut,'' ujar Ade Armando,
anggota KPI bidang isi siaran.

Adapun aturan pedoman yang dikeluarkan KPI, antara lain dari segi
bahasa, iklan tidak boleh menggunakan kata-kata superlatif
seperti 'paling', 'nomor satu', 'top' atau kata-kata berawalan 'ter-'.

Iklan khusus untuk dewasa seperti rokok, kondom, atau obat perangsang
seks tidak boleh ditayangkan di bawah pukul 22.00 WIB. Demikian juga
iklan, tidak boleh menampilkan adegan yang mengabaikan segi-segi
keselamatan, kekerasan, takhayul, atau menimbulkan rasa takut dan
sebagainya.

''Beberapa isu tambahan dalam draf aturan pedoman iklan ini adalah
penggunaan sumber daya manusia dari lokal. Sekarang ini banyak iklan
dari luar negeri langsung masuk ke Indonesia, hal ini tidak bisa
dilakukan,'' ujar Ade.

Sebab, masih menurut Ade, iklan dari luar negeri ini sama sekali
tidak memiliki kontribusi bagi pemasukan di Indonesia. ''Baik seluruh
SDM, lokasi syuting, kreativitas, dan sebagainya tidak mempunyai
kontribusi terhadap Indonesia. Mereka datang hanya untuk berjualan
saja.''

Oleh sebab itu, iklan yang dibuat di luar negeri dengan SDM dari luar
negeri, termasuk model dari luar negeri, tidak bisa ditayangkan di
televisi atau media cetak. ''Pelanggaran terhadap etika periklanan
ini akan mendapatkan teguran, dan sifatnya ini sangat mengikat,''
tegas Ade Armando. (Nda/H-3)

Media Indonesia, 9 Agustus 2005

Hallo Rekan Rekan,
Untuk Moderator aku minta ijin yah buat numpang iklan di sini.
Aku mau jual mesin digital print 2nd merek:

Infinity FY 8250 ( Print Outdoor )
- ukuran lebar 2,5 m, print 2,5 m
- 8 head xaar 128, kondisi head 85%
- 200 - 400 dpi,
- 4 colour/ solvent ink

Roland FJ 600 ( Print indoor )
- ukuran lebar 1,6 m, print 1,5 m
- 2 head piezo
- kondisi head 100%
- 1440 dpi
- 8 Colour/ pigmen/dye ink

Mesin beli dari baru, terawat, sedang dipakai untuk produksi.
Untuk lebih jelas dapat menghubungi aku di 0813-17617691 (jakarta)

Thanks,
Herry

Jakarta, Media : PT Citabumi Sacna, perusahaan milik pengusaha Henry
Pribadi, melepas seluruh sahamnya di PT Surya Citra Media Tbk (SCM),
pemilik stasiun televisi Surya Citra Televisi Indonesia (SCTV).
Kepemilikan 25% saham yang setara dengan 473.437.500 lembar saham itu
dijual dengan harga Rp1.225 per lembar. Demikian penjelasan manajemen
SCM kepada PT Bursa Efek Jakarta (BEJ) kemarin.
Sekretaris Perusahaan SCM Hadijanto Saroso dalam laporannya ke BEJ
mengatakan, saham milik Henry Pribadi yang juga mantan komisaris Bank
Andromeda itu dibeli pemegang saham SCM lainnya, PT Abhimata
Mediatama, yang kini merupakan pemilik 27,66% saham SCM. Dengan
demikian, Abhimata menjadi pemegang saham mayoritas SCM.
Menurut Hadijanto, pembelian saham milik Henry Pribadi oleh Abhimata
sejalan dengan keinginan Abhimata untuk dapat mengembangkan visi
grupnya secara lebih luas ke depan di bidang teknologi,
telekomunikasi, dan multimedia.
Dijelaskan, pembelian saham Henry itu jauh di atas harga saham SCM
yang saat ini ada di level Rp820-Rp830 per lembar. Penjualan saham
Henry itu juga di atas harga penawaran saham perdana (initial public
offering/IPO) perseroan pada 5 Juli 2002 sebesar Rp1.100 per lembar.
Adapun, Abhimata merupakan salah satu anak perusahaan dalam grup PT
Elang Mahkota Teknologi (EMTEK). Perusahaan ini bergerak dalam
industri telekomunikasi dan teknologi informasi (TI). Beberapa anak
perusahaan EMTEK adalah PT Bitnet Komunikasindo (Bitnet) yang kini
namanya berubah menjadi bozz.com, PT Abhimata Persada, PT Abhimata
Citra Abadi, dan PT Tangara Mitrakom.
Sebelumnya, SCM yang merupakan induk perusahaan stasiun SCTV, tengah
mengkaji pengembangan investasi di bidang radio dan media cetak. SCM
juga akan mengakuisisi perusahaan televisi lain dan memperluas
jangkauan siaran.
Hal itu sesuai dengan rencana perseroan yang diungkapkan pada akhir
tahun lalu (Media, 2/12/2004). Ketika itu, Direktur Utama SCTV Wisnu
Hadi mengatakan pada 2005 dan 2006 perseroan berencana menambah
jumlah stasiun transmisi. Sebab, menurutnya, pemasangan iklan juga
terkait dengan daya jarak siaran.
Saat ini SCTV memiliki 30 stasiun ditambah 2 stasiun yang bekerja
sama dengan Pemerintah Daerah Kutai dan Kebumen. Pada Mei 2005,
diharapkan ada penambahan lima stasiun baru, sedangkan untuk tahun
2006 diharapkan terdapat 60 stasiun baru.
Biaya investasi untuk pendirian stasiun tersebut diperkirakan
mencapai Rp1 miliar-Rp1,5 miliar per stasiun. Dana tersebut berasal
dari dana perusahaan. Total dana yang dibutuhkan diperkirakan Rp20
miliar-Rp27 miliar.
Sedangkan untuk pendapatan iklan di 2005, SCM menargetkan kenaikan
sekitar 10%-15% pada 2005 dibandingkan pencapaian pada 2004 yang
sebesar Rp960 miliar-Rp970 miliar

Dots yang bergerak di bidang large format digital printing &
advertising. Membutuhkan beberapa marketing, pengalaman min 1 thn sbg
marketing, mempunyai networking yang luas, agresif, dapat bernegosiasi
dgn baik dan dapat bekerja dalam target.kudu punya kendaraan sendiri.
min lulusan D3. kirim resume dan photo anda ke dots_print@...

Thanks,
Herry

Dots Advertising
Jl. Taman Pluit Kencana Dalam No.20
Jakarta Utara 14450
P. 021-66695654 -66695504
F. 021-6691383
E. info@...

Ideally candidates will have a number of the following attributes :


Female max 27 Years old

Holding S1 degree majoring Communication , Public Relation

Having at least 2 years experience as Promotion , Advertising or
Event Organizer will be an added value.

Excellent presentation and communication skills .

Able to work under pressure and willing to work late and having
flexible working hours.

Strong leadership skills and demonstrated team behavior.

Proficiency in English ( Speaking & writing ) and Computer Literate


Successful candidates will be offered career development
opportunities and competitive remuneration packages. Applications
are treated with the strictest of confidence and only short listed
candidates will be called for interview. If you are confident that
meet our requirements, please forward your application with complete
curriculum vitae, most recent photograph and expected salary,
indicating the job position, to:


Recruitment & Training
hrd1@...

No attachment please.

Main responsibilities :


To represent the agency in client-agency relationships.

To ensure that CWP etc. is used in the development of all marketing
communication objectives & strategies.

To review the productivity and profitability of designated client
activities and/or products.


Requirements :

At least four –five years' experience with national & multinational
brands

Strong planning and management abilities

Customer-oriented, highly motivated, entrepreneurial in outlook.

Ability to lead and motivate a group of account executives

Comfortable in dealing with prospects and people at all levels.

Strong communication and presentation skills

The ability to write clear, concise reports

Fluent English.

Willing to be based in Jakarta

Experience in an advertising agency is a must


Suitably qualified persons should submit/e-mail their applications
together with a complete resume, stating working experience, present
and expected salary, contact number, and a recent passport-sized
photograph to:


PT MATARI ADVERTISING
PURI MATARI 1
Jl. HR Rasuna Said Kav. H 1-2
Jakarta 12920
Attn. HR MANAGER

Or to the e-mail address : ravaie@...

Subkomisi Informasi dan komunikasi dewan perwakilan Rakyat (DPR)
meminta agar departemen komunikasi dan informatika membuka
kembali perekrutan dewan pengawas TVRI.
Hal ini penting untuk mendapatkan calon anggota dewan pengawas
yang kredibel dan kemampuanya diakui di masyarakat.
Namun pembukaan kembali perekrutan dewan pengawas TVRI
tidak begitu efektif untuk menjaring orang-orang yang
memiliki rekam jejak  baik dibidang penyiaran.
Pasalnya pengawas TVRI sangat kurang di minati
dan  tidak jelasnya mekanisme perekrutan dan tes
yang dilakukan depkominfo.

Pembatasan Siaran TV akhirnya direvisi

Pertemuan antara komunikasi dan informatika,komisi
penyiaran indonesia dan dewan pers telah menemukan titik temu
untuk merevisi peraturan menkominfo no. 11 tahun 2005
tentang pembatasan jam siaran.Hal mendasar yang akan direvisi
menyangkut sanksi.

Pertemuan itu juga menghasilkan 2 prinsip
1.semua lembaga penyiaran perlu aktif menghemat energi.
2.Menghormati hak kepada publik mengenai mendapatkan informasi.

ini tertuang dalam siaran pers penyiaran indonesia
soal pembatasan siaran TV.

Peraturan menkominfo no 11 tahun 2005 adalah :
pengurangan waktu siaran radio dan televisi mulai pukul
01.00 - 06.00 waktu setempat sedangkan pada bulan ramadhan
mulai pukul 01.00 - 03.00
Peraturan ini berlaku selama 6 bulan.

KPI mengacu pada UUD 1945 pasal 28 F
" Setiap orang berhak untuk menperoleh informasi
   untuk mengembangkan pribadi dan lingkungan sosialnya
   serta berhak untuk mencari,memperoleh,memiliki,menyimpan,
   dan menyampaikan informasi dengan menggunakan saluran
    yang tersedia ".

Ketua Asosiasi Televisi Swasta Indonesia ( ATVSI ) Karni Ilyas
menyetujui apabila peraturan menkominfo akan direvisi khususnya
pemberian sanksi.
Seluruh Industri Televisi tidak mempermasalahkan pembatasan
jam siar.Soalnya begitu televisi berakhir , umumnya lampu di rumah
pun dimatikan.

Penerbit Majalah Bisnis
Membutuhkan :
  - Staf bagian iklan
  - AE untuk percetakan

Surat lamaran di kirim ke
PT.Warta Global Indonesia
Jl.Kramat IV/ 11  JKT 10430
atau email : WGi98@...

Advertising  / Penerbit majalah
mencari :
- Redaktur pelaksana
- wanita design graphic
- wanita copywriter
- senior art director
- senior design graphic

Lamaran di Fax ke : 5825887

semua saluran TV Indonesia kok gak ada yah diatas jam 2 malam.
terhitung mulai tanggal 11 juli.
Sampai kapan kira-kira akan begini?
apa ini merupakan kebijakan dari SBY dalam
rangka penghematan?



- Bobi -
# Jf Models And Artist Management
   www.jfmodels.net

Selamat atas terbitnya
Harian Seputar Indonesia
Terbit hari Kamis , 30 juni 2005

- Bobi -